Danny AJ

介紹 A logger is configured to have a log level . This log level describes the severity of the messages that the logger will handle. Python defines the following log levels: § DEBUG : Low level system information for debugging purposes § INFO : General system information § WARNING : Information describing a minor problem that has occurred. § ERROR : Information describing a major problem that has occurred. § CRITICAL : Information describing a critical problem that has occurred. Each message that is written to the logger is a Log Record . Each log record also has a log level indicating the severity of that specific message. A log record can also contain useful metadata that describes the event that is being logged. This can include details such as a stack trace or an error code. When a message is given to the logger, the log level of the message is ...

reference: 鳥哥 http://linux.vbird.org/linux_enterprise/xen.php 感謝鳥哥詳細說明: 所需要的 Xen 套件與核心: 需要安裝的套件主要有： kernel-xen：修改的 Linux 核心，使可以跑 Xen 的環境； xen：主要的 xen 套件，包括設定檔、啟動腳本、所需的基本函式庫等； xen-libs：Xen 所需要的函式庫等； python-virtinst：提供終端機安裝的軟體； virt-manager：為一個圖形使用者介面軟體，可在圖形介面管理 xen 喔！ 在 CentOS 5.x 的環境下，妳可以使用 yum 直接來安裝這幾個套件。安裝完畢後請務必使用新的核心開機！ 然後重新啟動這部 Linux 主機喔！啟動完成後，應該再次的確認一下是否為 xen 的核心才行！ [root@linux ~]# uname -r [root@linux ~]# chkconfig --list | grep xen xend 0:off 1:off 2:on 3:on 4:on 5:on 6:off xendomains 0:off 1:off 2:off 3:on 4:on 5:on 6:off [root@linux ~]# pstree -p | grep xen | |-xenbus(10) | `-xenwatch(9) |-xenconsoled(2348)---{xenconsoled}(2349) |-xenstored(2340) xm list Name ID Mem(MiB) VCPUs State Time(s) Domain-0 0 462 1 r----- 49.2 xen 的套件結構: 我們前面談到過， Xen 在 domain-0 是由一個 xend 的服務所管理的，他可以用來啟動、關閉與連結到其他的 domain-U 當中。此外， Xen 亦提供許多的指令來讓系統管理員管理他們的 domain-U 啊！這些...

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這篇文章轉載很多，不過我是不相信是HP中國區的老闆寫的，這種位置的人，是不會寫這麼敏感的東西。另外網上也有討論，基本否定。不過文章肯定不是一般人能寫出來，肯定是在外企高管呆了很久，並且是名校畢業的。有時候大家需要有基本的判斷能力。 我最欣賞的一句是：李嘉誠是否比你快樂。我也經常這樣和家人說。等你真的有錢，你真的會發現，和快樂不成比例，這個是必然的。 我日後blog會盡量減少轉​​載的內容，除非真的是精華的精華，對我產生很大影響的文章。 一、關於工作與生活 我有個有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風發的，但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經理人大多在一直跳槽，最後大多跳到民企，比方說，唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功，並非個人的成功，西門子的確比國美大，但並不代表西門子中國經理比國美的老闆強，甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往並不能很早理解這一點，把自己的成功90％歸功於自己的能力，實際上，外企公司隨便換個中國區總經理並不會給業績帶來什麼了不起的影響。好了問題來了，當這些經理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的才能其實又不是那麼出眾，作為外企公司的老闆，你會怎麼選擇？有的是只要不高薪水的，要出位的精明強幹精力衝沛的年輕人，有的是，為什麼還要用你？ 從上面這個例子，其實可以看到我們的工作軌跡，二三十歲的時候，生活的壓力還比較小，身體還比較好，上面的父母身體還好，下面又沒有孩子，不用還房貸，也沒有孩子要上大學，當個外企小白領還是很光鮮的，掙得不多也夠花了。但是人終歸要結婚生子，終歸會老，到了40歲，父母老了，要看病要吃藥，要有人看護，自己要還房貸，要過基本體面的生活，要養小孩……那個時候需要掙多少錢才夠花才重要。所以，看待工作，眼光要放遠一點，一時的誰高誰低並不能說明什麼。 從這個角度上來說，我不太贊成過於關注第一份工作的薪水，更沒有必要攀比第一份工作的薪水，這在剛剛出校園的學生中間是很常見的。正常人大概要工作35年，這好比是一場馬拉鬆比賽，和真正的馬拉鬆比賽不同的是，這次比賽沒有職業選手，每個人都只有一次機會。要知道，有很多人甚至堅持不到終點，大多數人最後是走到終點的，只有少數人是跑過終點的，因此在剛開始的時候，去搶領先的位置並沒有太大的意義...